源于世界標桿的產品與解決方案在數千家企業成功落地實踐,全面提升企業競爭力
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案例的積累本質上是行業經驗和專業技術的積累
所屬行業:跨境電商行業 案例描述:幫助蘇仁科技搭建一套亞馬遜運營的領導班底,建立團隊自動運轉系統,形成一套專屬于企業的《機制落地及工具匯編》,支持企業662款產品走向全球, 實現企業年業績突破3000萬元
所屬行業:制造行業 案例描述:通過六個月的項目實施,金正江大的管理體系初步建立,管理基礎已經奠定,取得了超出預期的預期,同時培養了一批三十多人的管理團隊,建立了高效嚴謹的工作作風
所屬行業:醫藥行業 案例描述:經過六個多月的項目實施,中國醫藥集團有限公司的管理機制順利進行了改革,通過搭建高效的管理體系,讓該公司獲得了在醫藥流通業的穩固地位
所屬行業:服務行業 案例描述:經過半年的項目實施,百麗雅公司銷售額得到大幅提升,新店業績增長更加明顯,企業和員工實現雙贏,建立了營運管理中心,通過落實店長責任制,管理人員的目標管理意識得以提升
所屬行業:供應鏈行業 案例描述:此次人力資源管理咨詢項目獲得了旗豐供應鏈總裁的高度評價,極大程度上解決了管理層面臨的諸多難題,咨詢項目效果超出預期,旗豐供應鏈管理水平獲得了質的提升
所屬行業:化工行業 案例描述:廣東科德化工實業有限公司,始創于1993年,是全國最早專業生產雙組份陰極電泳涂料的高科技企業, 通過調研分析得出,科得化工的需求如下:對整個組織結構重新梳理,理清職責,界定權限
所屬行業:機電行業 案例描述:通過詳細調研得出,亨龍機電業務高速發展需要有科學化管理體系的支撐,組織力打造需要優化現有模式,同時需要建立良好的人才機制,搭建內部激勵機制,提升管理效益
所屬行業:光電行業 案例描述:項目實施后,帝晶光電的組織管控模式和組織架構都得到了質的提升,同時建立了績效管理體系和薪酬管理體系支撐企業高速發展,三年內帝晶光電年營業額從30億增長到60億
所屬行業:電子行業 案例描述:寫春秋幫助豪恩聲學建立績效體系、薪酬體系、企業文化機制,此次咨詢項目實施效果超出預期,豪恩聲學利潤得到大幅提升,人均產值提高在30%以上
所屬行業:服務行業 案例描述:寫春秋對大浪淘沙的公司架構作了重新部署,帶領管理者們多次研討管理者的職責,強調管理者的定位,制訂了每個崗位的KPI,強化了每個職位的經營職能,制定薪酬和績效方案
所屬行業:房地產行業 案例描述:寫春秋顧問通過對廣州厚華設計工程有限公司組織架構調整、職位分析、制定績效/薪酬體系,最大限度的發揮了員工的潛能,次季度該公司營業額增長30%
所屬行業:供應鏈行業 案例描述:此次人力資源管理咨詢項目獲得了旗豐供應鏈總裁的高度評價,極大程度上解決了管理層面臨的諸多難題,此次項目結果超出預期,旗豐供應鏈管理水平獲得了質的提升
所屬行業:化工行業 廣東科德化工實業有限公司,始創于1993年,是全國最早專業生產雙組份陰極電泳涂料的高科技企業, 通過調研分析得出,科得化工的需求如下:對整個組織結構重新梳理,理清職責,界定權限
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