堅(jiān)守與奉獻(xiàn)，三十六年如一日，在制藥工程與項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域書(shū)寫(xiě)了不凡篇章，他就是浙江華潤(rùn)三九眾益制藥有限公司副總經(jīng)理、企業(yè)研究院院長(zhǎng)、正高級(jí)工程師朱菊紅。現(xiàn)在，讓我們走近這位身邊的“全國(guó)勞動(dòng)模范”，一同探尋其感人的故事及精神密碼。
制藥初心永不改
“做藥，最關(guān)鍵的是要時(shí)刻關(guān)注患者的需求。” 這是朱菊紅常掛在嘴邊的話。在醫(yī)藥行業(yè)深耕多年，他深知每一粒藥都關(guān)系著患者的健康甚至生命。多年來(lái)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注于研發(fā)優(yōu)質(zhì)藥物，致力于將科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品，為患者帶去福音。
在一次與朋友的聚會(huì)中，朱菊紅得知一位患者朋友身患重病。這位朋友多方求醫(yī)，嘗試了各種治療方法，吃了很多進(jìn)口藥，可病情卻始終沒(méi)有明顯好轉(zhuǎn)，這讓朱菊紅內(nèi)心深受觸動(dòng)。他深入了解該患者的病因及病情發(fā)展過(guò)程，并主動(dòng)與患者進(jìn)行了多次溝通交流。隨著對(duì)這個(gè)病例的深入了解，朱菊紅發(fā)現(xiàn)社會(huì)上患有同類(lèi)病種的人員數(shù)量還不少，他們都有著相似的治療困境，面臨著無(wú)藥可醫(yī)或者現(xiàn)有藥物療效不佳的無(wú)奈。作為醫(yī)藥工作者，朱菊紅深感責(zé)任重大，他將這種情況與公司目前的藥物研制方向進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)公司具備研發(fā)針對(duì)該病癥藥物的潛力和基礎(chǔ)。
于是，朱菊紅毅然決定帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投入到該藥品的研發(fā)工作中，立志要研發(fā)出有效藥物，幫助這些患者恢復(fù)健康。在研發(fā)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)遇到了無(wú)數(shù)困難。有一次，在研發(fā)的關(guān)鍵階段，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)總是不理想。朱菊紅沒(méi)有絲毫退縮，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不分晝夜地泡在實(shí)驗(yàn)室里，反復(fù)調(diào)整配方，一次次嘗試新的工藝。經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的失敗和改進(jìn)，終于成功研發(fā)出了該藥品。這款藥品上市后，憑借其顯著的療效，為眾多患者解除了病痛。那一刻，朱菊紅和團(tuán)隊(duì)成員們知道，所有的努力都是值得的。這不僅僅是一份工作成果，更是對(duì)患者的一份承諾與擔(dān)當(dāng)。
事必躬親攀高峰
朱菊紅一直秉持著事必躬親、身先士卒的工作態(tài)度。在他的字典里，沒(méi)有 “差不多” 和 “過(guò)得去”，只有 “全力以赴” 和 “精益求精”。
阿奇霉素腸溶微丸專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的建設(shè)初期，各種工作千頭萬(wàn)緒。朱菊紅親自參與每一個(gè)環(huán)節(jié)，從設(shè)備的選型安裝，到工藝流程的優(yōu)化設(shè)計(jì)，都有他的身影。為了確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，他常常加班加點(diǎn)，甚至連續(xù)幾天帶病工作。一次，設(shè)備在調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)了一個(gè)棘手的問(wèn)題，技術(shù)人員都束手無(wú)策。朱菊紅沒(méi)有絲毫退縮，立即帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展緊急攻關(guān)。他們仔細(xì)檢查每一個(gè)零部件，分析每一個(gè)參數(shù)，經(jīng)過(guò)連續(xù) 36 個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，終于找到了問(wèn)題所在并成功解決。正是這種實(shí)干精神，推動(dòng)了阿奇霉素腸溶微丸專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目從規(guī)劃到落地的全過(guò)程，使其成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化的典范之作。
在朱菊紅的帶領(lǐng)下，還建立了以擠出-滾圓-沸騰包衣為核心技術(shù)的省級(jí)腸溶微丸重點(diǎn)企業(yè)研究院，省級(jí)企業(yè)技術(shù)研究中心、省級(jí)院士專(zhuān)家工作站、省級(jí)博士后工作站。研究院開(kāi)發(fā)了 10 多個(gè)品種，其中首仿 1 個(gè)，國(guó)內(nèi)獨(dú)家品種 2 個(gè)，品種全部進(jìn)入國(guó)家醫(yī)保目錄。其主持的科研項(xiàng)目先后榮獲多項(xiàng)國(guó)家、省、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利10余項(xiàng)，發(fā)表論文10余篇。這些成果的背后，是朱菊紅對(duì)工作的執(zhí)著追求和對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)。
用行動(dòng)與時(shí)間賽跑
朱菊紅深知，在醫(yī)藥行業(yè)，機(jī)遇稍縱即逝，只有敢于先行動(dòng)、快速行動(dòng)，才能搶占先機(jī)，取得突破。
在參與國(guó)家循環(huán)化改造項(xiàng)目時(shí)，時(shí)間緊、任務(wù)重。他沒(méi)有過(guò)多猶豫，迅速組織團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作。面對(duì)復(fù)雜的改造要求和技術(shù)難題，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員日夜奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線。他們與時(shí)間賽跑，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成了項(xiàng)目任務(wù)，不僅為企業(yè)贏得了榮譽(yù)，更為行業(yè)的綠色發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，朱菊紅也總是第一時(shí)間做出決策，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速推進(jìn)。他說(shuō)：“有些時(shí)候，等我們把所有情況都考慮周全再行動(dòng)，可能機(jī)會(huì)就已經(jīng)溜走了。我們要敢于先邁出第一步，在行動(dòng)中不斷調(diào)整和完善。”
這種先行動(dòng)后思考的果敢精神，讓朱菊紅和團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化等做出較大貢獻(xiàn)，主要產(chǎn)品的利稅貢獻(xiàn)達(dá)到10多億元，“藥物制劑緩控釋技術(shù)的開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
要么唯一，要么第一
“要么唯一，要么第一，不求數(shù)量重質(zhì)量。” 這是朱菊紅一直堅(jiān)持的信念，也是他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力。
在鎂加鋁產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程中，朱菊紅和團(tuán)隊(duì)成員們致力于打造國(guó)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的高品質(zhì)產(chǎn)品。他們從原材料的選擇開(kāi)始嚴(yán)格把控，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行精細(xì)化管理。經(jīng)過(guò)不懈努力，最終研發(fā)出了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鎂加鋁產(chǎn)品，該產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獨(dú)樹(shù)一幟，并且經(jīng)臨床試驗(yàn)療效優(yōu)于國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品 27.7%。
在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，朱菊紅堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品品質(zhì)提升。他鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員勇于挑戰(zhàn)自我，在工作中追求卓越，不斷為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的價(jià)值。
把工作當(dāng)事業(yè)經(jīng)營(yíng)
朱菊紅常說(shuō)：“把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，才能真正做出成績(jī)。” 他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了這句話的深刻含義。他全身心地投入到醫(yī)藥事業(yè)中，無(wú)論是在科研攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新，還是在人才培養(yǎng)等方面，都傾注了大量心血。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展國(guó)家、省、市重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，完成了多項(xiàng)企業(yè)技術(shù)改造，為企業(yè)贏得了政府各類(lèi)資金支持2380萬(wàn)元，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
同時(shí)，朱菊紅注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)建了高技能（勞模）人才工作室，采用工匠學(xué)徒制等方式培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀的制藥人才，其中浙江工匠1名，浙江青年工匠2名，高級(jí)技師、技師、高級(jí)工以及工程師10多人。他用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為制藥行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)著智慧和力量。
榮譽(yù)的光環(huán)下，是朱菊紅無(wú)數(shù)個(gè)日夜的辛勤付出和默默堅(jiān)守。他用自己的行動(dòng)詮釋了勞模精神的真諦，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)。未來(lái)，他將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扎根一線前沿，以敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)突破技術(shù)壁壘，用實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)新時(shí)代奮斗者的使命擔(dān)當(dāng)。
2008年，張艷斌加入華潤(rùn)三九研發(fā)中心，從此與藥品研發(fā)結(jié)下不解之緣。十六載春秋，他以實(shí)驗(yàn)室為戰(zhàn)場(chǎng)，用多項(xiàng)科研成果踐行“健康中國(guó)”的使命，從普通科研人員成長(zhǎng)為“全國(guó)勞動(dòng)模范”獲得者，他的故事，是創(chuàng)新與堅(jiān)守的交響曲。
默默奮戰(zhàn)的“批件達(dá)人”
作為項(xiàng)目經(jīng)理，張艷斌帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)了20余項(xiàng)新藥及仿制藥的研發(fā)，其中9款藥品獲批上市，惠及千萬(wàn)患者。
2013年，張艷斌作為項(xiàng)目經(jīng)理，承擔(dān)了公司鋁碳酸鎂咀嚼片的研發(fā)工作。碳酸鎂咀嚼片為國(guó)內(nèi)抗酸首選藥，用于緩解胃酸過(guò)多引起的胃灼痛、反酸等，臨床療效明確、安全性好，獲得廣大醫(yī)生和患者的認(rèn)可。張艷斌研發(fā)團(tuán)隊(duì)以“安全等效、服用愉悅”為開(kāi)發(fā)目標(biāo)。在“安全等效”方面，通過(guò)分析藥品在人體內(nèi)作用機(jī)理及關(guān)鍵影響因素、原研產(chǎn)品制劑特征、原材料粉體學(xué)性質(zhì)，研究建立了藥品的處方組成及工藝；在“服用愉悅”方面，以健康測(cè)試者口感測(cè)試為主要評(píng)價(jià)方法，進(jìn)行處方工藝的篩選研究，為降低藥品在口腔中咀嚼時(shí)的沙礫感，優(yōu)選適宜的輔料種類(lèi)、原輔料粒徑控制限度及預(yù)處理方法，針對(duì)胃灼痛、反酸等典型臨床癥狀，在口感方向優(yōu)選特定輔料而實(shí)現(xiàn)服用后的清涼感。實(shí)驗(yàn)室研究建立處方工藝后，一方面通過(guò)胃酸中和效率、持久性評(píng)價(jià)研究等保證臨床療效；另一方面，開(kāi)展健康志愿者雙盲法口感體驗(yàn)測(cè)試，并通過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，來(lái)驗(yàn)證研制藥品的服用體驗(yàn)。歷時(shí)6年的堅(jiān)守，最終突破技術(shù)難題、新注冊(cè)法規(guī)的新要求等，于2019年獲國(guó)家藥監(jiān)局批準(zhǔn)上市，為國(guó)內(nèi)同品種首家通過(guò)一致性評(píng)價(jià)。2020年產(chǎn)品上市首年，即實(shí)現(xiàn)了2億多片的銷(xiāo)量，創(chuàng)造了數(shù)千萬(wàn)的利潤(rùn)。據(jù)米內(nèi)網(wǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年醫(yī)院市場(chǎng)外企的原研藥品市場(chǎng)份額達(dá)82%，一家獨(dú)大；2021年，華潤(rùn)三九醫(yī)院市場(chǎng)份額排名第一，而原研則降至30%，打破了原研藥長(zhǎng)期一家獨(dú)大的局面。
布洛芬混懸液，為兒童退燒第一藥。2022年以前，已上市藥品的質(zhì)量參齊不齊，臨床用藥有效性、安全性存在著風(fēng)險(xiǎn)。張艷斌帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行布洛芬混懸液的研發(fā)，通過(guò)對(duì)原料藥的晶型粒徑、成品中藥物的含量及含量均勻度、藥物可能產(chǎn)生的降解雜質(zhì)等進(jìn)行了全面的研究及控制，使藥品的有效性、安全性得到全面的保障；同時(shí)，在開(kāi)發(fā)中針對(duì)現(xiàn)有分析、生產(chǎn)設(shè)備的缺陷，結(jié)合力學(xué)轉(zhuǎn)化原理等，進(jìn)行了藥品分析、生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)，并分別申請(qǐng)了專(zhuān)利保護(hù)。2022年，布洛芬混懸液獲國(guó)家藥監(jiān)局批準(zhǔn)上市，為國(guó)內(nèi)前3家通過(guò)一致性評(píng)價(jià)品種，并獲得5項(xiàng)專(zhuān)利授權(quán)。
類(lèi)似研發(fā)模式下，對(duì)乙酰氨基酚口服溶液、鹽酸氨溴索口服溶液、口服補(bǔ)液鹽散（Ⅲ）、奧美拉唑碳酸氫鈉膠囊、玻璃酸鈉滴眼液等紛紛上市，或?yàn)榍?家通過(guò)一致性評(píng)價(jià)品種，或中標(biāo)國(guó)家集采。
一個(gè)又一個(gè)《藥品注冊(cè)批件》的獲批，一個(gè)又一個(gè)專(zhuān)利的授權(quán)，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及科研成果轉(zhuǎn)化方面相繼取得豐碩成果，助推了公司生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
與時(shí)間賽跑的“戰(zhàn)疫先鋒”
國(guó)務(wù)院印發(fā)的《“十四五”中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃》等文件中提出，“要充分發(fā)揮中醫(yī)藥的疾病治療能力、特色康復(fù)能力、新發(fā)突發(fā)傳染病的防治和公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力”、“積極支持名老中醫(yī)方、醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥制劑向中藥新藥轉(zhuǎn)化”。
2020年，全國(guó)爆發(fā)了影響深遠(yuǎn)的新冠疫情。其發(fā)病率高，臨床表現(xiàn)復(fù)雜。若未及時(shí)干預(yù)，可能會(huì)造成嚴(yán)重的影響。而國(guó)內(nèi)外在疫病治療藥品的開(kāi)發(fā)中，主要集中在預(yù)防、治療階段，尚無(wú)康復(fù)階段的治療藥品獲批上市。
2022年4月，張艷斌被任命為益氣清肺顆粒研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理，以院內(nèi)制劑清金益氣顆粒為基礎(chǔ)，與張伯禮院士團(tuán)隊(duì)聯(lián)合進(jìn)行新冠感染康復(fù)治療中藥新藥的開(kāi)發(fā)。5月9日，張?jiān)菏吭谏虾？挂咂陂g，提出：“要在6個(gè)月內(nèi)完成新藥研究工作并向國(guó)家局提出上市申請(qǐng)，盡早獲批盡早用于患者”。
而此時(shí)，益氣清肺顆粒的研發(fā)，才剛剛啟動(dòng)。中藥新藥的研發(fā)工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大。張艷斌深入學(xué)習(xí)中藥新藥開(kāi)發(fā)相關(guān)指導(dǎo)原則及文獻(xiàn)資料、收集研討已有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、研究分析益氣清肺顆粒開(kāi)發(fā)的技術(shù)難點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)，制訂了“多線并行、關(guān)鍵串行”、“大膽假設(shè)先行、嚴(yán)謹(jǐn)研究驗(yàn)證”的“作戰(zhàn)地圖”，并在北京、天津、深圳、廣州、淮北的11個(gè)實(shí)驗(yàn)室及GMP車(chē)間同步開(kāi)展研究。最終在6個(gè)月內(nèi)完成了新藥的實(shí)驗(yàn)室研究及產(chǎn)業(yè)化研究，按期向國(guó)家藥監(jiān)局提交了研究資料及上市申請(qǐng)，期間研究用藥材達(dá)400多批次10多噸。
其中，在車(chē)間首次進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化放大研究時(shí)，就遇到了提取物收率、指標(biāo)成分轉(zhuǎn)移率過(guò)低的技術(shù)難題。張艷斌帶領(lǐng)項(xiàng)目組，一方面從原材料、工藝、設(shè)備型號(hào)及特點(diǎn)等方面進(jìn)行研究分析；另一方面同步開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室研究，研究、驗(yàn)證關(guān)鍵影響因素；同時(shí)，還全程觀測(cè)、分析生產(chǎn)過(guò)程細(xì)節(jié)，連續(xù)數(shù)天早上7點(diǎn)進(jìn)入車(chē)間，凌晨2點(diǎn)離開(kāi)工廠。
2025年1月，益氣清肺顆粒獲國(guó)家局批準(zhǔn)上市，為國(guó)內(nèi)外首個(gè)呼吸道感染后康復(fù)治療新藥，填補(bǔ)了臨床空白。
此外，益氣清肺顆粒項(xiàng)目，已中選國(guó)家2024年《“中醫(yī)藥現(xiàn)代化” 重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)》中“面向“一帶一路”國(guó)家的中醫(yī)藥國(guó)際化示范研究（中醫(yī)）”項(xiàng)目，并在美國(guó)、加拿大、歐亞專(zhuān)利組織等多個(gè)“一帶一路”國(guó)家開(kāi)展了國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)，并獲得尼日利亞等國(guó)的授權(quán)；隨后，將通過(guò)益氣清肺顆粒在“一帶一路”國(guó)家的國(guó)際注冊(cè)、上市推廣等，積極開(kāi)展國(guó)家的中醫(yī)藥高質(zhì)量融入共建“一帶一路”行動(dòng)。
兒童服藥安全的“守護(hù)者”
我國(guó)兒童眾多，兒童專(zhuān)用藥少、劑型創(chuàng)新不足是亟需解決的行業(yè)難題。
“孩子每次吃藥都哭得撕心裂肺”，拒藥、吐藥、嗆藥是兒童服藥的典型問(wèn)題。張艷斌帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，將冷凍干燥技術(shù)應(yīng)用于常見(jiàn)片劑，并聯(lián)合應(yīng)用微粉化技術(shù)等，建立了無(wú)水吞服制劑平臺(tái)，并以國(guó)家多部委共同制定的《鼓勵(lì)研發(fā)申報(bào)兒童藥品清單》為目標(biāo)，開(kāi)發(fā)了全球首家創(chuàng)新劑型新藥----AXS口服凍干片等。
對(duì)于低齡兒童，為避免服藥后在口腔中堆積引起的窒息風(fēng)險(xiǎn)，口服藥品主要為液體制劑，口服溶液、混懸液、糖漿等。此類(lèi)藥品中需添加防腐劑來(lái)保證藥品中的微生物限度合格。防腐劑的長(zhǎng)期服用，存在著安全性風(fēng)險(xiǎn)。例如美國(guó)上市的阿托伐他汀鈣口服混懸液，藥品中添加了3種防腐劑，且為控制血脂在一定時(shí)期內(nèi)需長(zhǎng)期服用。此外，口服液體藥品，一般以塑料量杯量取后服用，不同患者間服用藥量差異大，也存在著臨床安全風(fēng)險(xiǎn)。
口服凍干片，一次服用總量只有幾十毫克，為常規(guī)片劑的1/2~1/8，同時(shí)通過(guò)冷凍干燥技術(shù)使藥品呈蜂窩狀結(jié)構(gòu)，孔隙率達(dá)80%以上，實(shí)現(xiàn)了入口即散、無(wú)水吞服，可從根本上解決兒童服藥困難問(wèn)題，服藥從“戰(zhàn)爭(zhēng)”變“游戲”；此外，藥片中藥物劑量準(zhǔn)確（為臨床規(guī)定劑量的95%~105%以內(nèi)），無(wú)防腐劑、醇類(lèi)溶劑等輔料的使用，安全性高。
其中，張艷斌在研究生階段研究的凍干包合技術(shù)、生物黏附遞送技術(shù)，高效地應(yīng)用于無(wú)水吞服制劑平臺(tái)建設(shè)；并作為“左金丸的分子藥理及現(xiàn)代制劑研究”項(xiàng)目的主要內(nèi)容之一，于2020年獲天津市科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
“匠人學(xué)堂”的傳承者
“單打獨(dú)斗成不了氣候，得讓更多年輕人扛起大旗。” 張艷斌在工作期間兼任重慶大學(xué)、沈陽(yáng)藥科大學(xué)等多所大學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生校外指導(dǎo)教師，基于其10多年來(lái)在藥品研發(fā)工作中積累的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，與多所大學(xué)聯(lián)合開(kāi)展卓越工程師培養(yǎng)。
作為產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師，張艷斌堅(jiān)持帶學(xué)生下車(chē)間、跑生產(chǎn)線，把課堂搬到產(chǎn)業(yè)化一線，重視理論與實(shí)踐相結(jié)合，讓學(xué)生將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工程問(wèn)題，培養(yǎng)解決復(fù)雜工程問(wèn)題的能力，提高工程實(shí)踐能力，為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)貢獻(xiàn)力量。
從終結(jié)外企壟斷到領(lǐng)跑中醫(yī)藥國(guó)際化，從呵護(hù)兒童健康到培育行業(yè)棟梁，張艷斌用創(chuàng)新和堅(jiān)守詮釋了“新質(zhì)生產(chǎn)力”的內(nèi)涵。在他過(guò)往十六年的故事里，沒(méi)有一句豪言壯語(yǔ)，只有實(shí)驗(yàn)室不滅的燈光、車(chē)間里汗?jié)竦墓ぱb，以及那些改變億萬(wàn)人生活的藥片——這是一名科研工作者最動(dòng)人的勛章。
4月28日，慶祝中華全國(guó)總工會(huì)成立100周年暨全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)在北京人民大會(huì)堂隆重舉行，2426人受到表彰。其中，浙江華潤(rùn)三九眾益的朱菊紅和華潤(rùn)三九研發(fā)中心的張艷斌榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào)。
中共中央、國(guó)務(wù)院開(kāi)展全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者評(píng)選表彰工作，通過(guò)自下而上的方式，層層選拔、好中選優(yōu)，表彰近年來(lái)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)等方面作出重大貢獻(xiàn)，取得突出成績(jī)的勞動(dòng)者。勞模朱菊紅“把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注于研發(fā)優(yōu)質(zhì)藥物，致力于將科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品。他創(chuàng)建的高技能（勞模）人才工作室，采用工匠學(xué)徒制等方式培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀的制藥人才，為患者帶去福音；勞模張艷斌“以實(shí)驗(yàn)室為戰(zhàn)場(chǎng)”，默默深耕十六載。他作為項(xiàng)目經(jīng)理，先后負(fù)責(zé)20多個(gè)新藥及仿制藥項(xiàng)目，獲多項(xiàng)專(zhuān)利證書(shū)，9個(gè)獲批上市的藥品中，累計(jì)銷(xiāo)量過(guò)10億片，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額數(shù)億元，創(chuàng)造了顯著經(jīng)濟(jì)效益。
榮譽(yù)的光環(huán)下，是兩位勞模以無(wú)數(shù)日夜的辛勤付出和默默堅(jiān)守，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)各自的智慧和力量。他們的模范實(shí)踐、突出貢獻(xiàn)和感人事跡贏得了“全國(guó)勞動(dòng)模范”的高度評(píng)價(jià)，并向社會(huì)展示了華潤(rùn)三九的良好形象。
4月22日，《華潤(rùn)三九2024年可持續(xù)發(fā)展暨ESG報(bào)告》首次獲得Wind ESG AA評(píng)級(jí)，憑借公司在環(huán)境、社會(huì)及治理領(lǐng)域的卓越實(shí)踐，排名位列制藥行業(yè)第2。此前，華潤(rùn)三九連續(xù)3年獲得Wind ESG A評(píng)級(jí)。此外，華潤(rùn)三九旗下天士力集團(tuán)《2024年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》獲得Wind ESG A評(píng)級(jí)，位列制藥行業(yè)第6；昆藥集團(tuán)《2024年環(huán)境、社會(huì)、治理ESG報(bào)告》獲得Wind ESG BBB評(píng)級(jí)，位列制藥行業(yè)第30。
萬(wàn)得是中國(guó)大陸領(lǐng)先的金融數(shù)據(jù)、信息和軟件服務(wù)企業(yè)， Wind ESG評(píng)級(jí)已覆蓋大中華地區(qū)超過(guò)12,000家公司主體，為客戶提供全透明底層數(shù)據(jù)及評(píng)分結(jié)果，幫助用戶將ESG數(shù)據(jù)與政策制定、基本面分析、量化投資、風(fēng)險(xiǎn)管理、指數(shù)編制等進(jìn)行深度整合。Wind ESG綜合得分由管理實(shí)踐與爭(zhēng)議事件組成，評(píng)級(jí)框架與國(guó)際主流ESG體系架構(gòu)接軌的同時(shí)，充分考慮中國(guó)資本市場(chǎng)現(xiàn)狀、監(jiān)管政策和中國(guó)企業(yè)具體ESG實(shí)踐。
《華潤(rùn)三九2024年可持續(xù)發(fā)展暨ESG報(bào)告》于2025年3月正式發(fā)布，此次獲得Wind ESG AA評(píng)級(jí)，是對(duì)華潤(rùn)三九ESG管理成效的認(rèn)可，彰顯了公司在風(fēng)險(xiǎn)管理、可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力及行業(yè)標(biāo)桿引領(lǐng)方面的突出表現(xiàn)，并進(jìn)一步提升了企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的品牌形象。
未來(lái)，華潤(rùn)三九及所屬各企業(yè)將堅(jiān)定不移地踐行使命，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，持續(xù)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，積極投身社會(huì)事業(yè)，在中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的道路上闊步前行，為推動(dòng)“健康中國(guó)”建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量。
華潤(rùn)三九黨委在對(duì)民營(yíng)企業(yè)昆藥集團(tuán)的投后融合及業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展過(guò)程中，瞄準(zhǔn)深耕銀發(fā)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)賦能與高效融合。華潤(rùn)三九近年來(lái)探索黨建引領(lǐng)“投后融合”的實(shí)踐，獲得媒體的關(guān)注和肯定。4月21日，人民網(wǎng)以《華潤(rùn)三九探索黨建引領(lǐng)“投后融合”》為題，進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道。
自2022年以來(lái)，華潤(rùn)三九黨委在對(duì)昆藥集團(tuán)的投后融合及業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展過(guò)程中，瞄準(zhǔn)深耕銀發(fā)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)賦能與高效融合，在實(shí)踐中形成了許多可總結(jié)、可復(fù)制、可推廣的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，并將在對(duì)天士力的投后融合及未來(lái)的投資并購(gòu)中持續(xù)推動(dòng)落實(shí)。
報(bào)道中介紹，華潤(rùn)三九黨委深入踐行黨建引領(lǐng)投后融合，制定了“百日融合、一年融合、三年融合”的機(jī)制，指導(dǎo)昆藥集團(tuán)黨委班子發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，在推進(jìn)價(jià)值重塑、業(yè)務(wù)重塑、組織重塑和精神重塑中，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)融合創(chuàng)效。
下一步，華潤(rùn)三九將“以終為始 奮楫篤行”，聚焦國(guó)資央企功能使命，服務(wù)“健康中國(guó)”戰(zhàn)略更加有為有力，做好昆藥集團(tuán)及天士力投后融合工作，持續(xù)推進(jìn)“四個(gè)重塑”及“1246”模式落實(shí)落地，努力把華潤(rùn)三九打造成為中國(guó)一流制藥企業(yè)。
